Séminaire GREDEG : Jean-Pierre BOISSIN (Université Côte d'Azur)

Biographie :
Jean-Pierre Boissin, Professeur agrégé des Universités était à l’IAE-INP Université Grenoble-Alpe en Entrepreneuriat, où il a développé des travaux sur l’engagement entrepreneurial des Étudiants-Entrepreneurs, sur l’influence de la gouvernance dans les trajectoires de croissance des start-up et sur l’intermédiation du transfert d’entreprises (cession-transmission-reprise).
Précédemment, il a été en charge de 2010 à 2019 du Plan national Etudiants pour l’Innovation, le Trans l’Entrepreneuriat (PEPITE, MESRI-MEF) avec la création du Statut National Etudiant-Entrepreneur, de 32 pôles PEPITE dédiés sur les sites d’enseignement supérieur et de l’opérateur national Pépite France. Le dispositif PEPITE a été essaimé en Belgique, au Liban, au Maroc et en Tunisie avec la création de la chaire Pépite France doté d’un observatoire d’impacts.

Il a été responsable du pôle régional académique des Campus des Métiers et des Qualifications PACA auprès du Recteur de Région Académique. Il a été Directeur de l’UMR CERAG CNRS-UGA de 2005 à 2010.
Il a fondé et dirigé la 1ère Maison de l’Entrepreneuriat sur le site d’enseignement supérieur grenoblois, dispositif essaimé à l’échelle nationale. Il a été cofondateur et responsable de masters (Management, Entrepreneuriat).
En octobre 2024, Jean-Pierre Boissin intègre Université Côte d’Azur au laboratoire GREDEG où il développe de nouveaux projets sur le management stratégique et l'entrepreneuriat.


Title: "Enseignant-chercheur et opportuniste, un pléonasme ?"

Abstract: (English below)

Opportunité pendant DEA (master !) : poste de consultant dans société de conseil avec ouverture des pratiques sur 20 acquisitions du groupe Péchiney dont OPA ANC (délits d’initiés Bercy…), rencontre Comités de direction et COMEX.
Résultat : Une thèse sur les fusions-acquisitions avec les processus d’intégration dans les corporate (diversification, intégration verticale) et business strategies (restructuration, plan stratégique, due diligence, performances financières et extra-financières).

Opportunité : Demande AIMS sur place académique de la discipline Management Stratégique en vue d’intégration dans les disciplines de l’agrégation.
Résultat : Base de données bibliométriques à construire sur les revues francophones, réseau de cocitations « socio-cognitives », réplications (Equipe BCG, Boissin, Castagnos, Guieu)

Opportunité : (A) Création Maison de l’Entrepreneuriat, site de Grenoble (3 universités, 10 écoles d’ingénieurs, Grenoble Ecole de Management) : sensibiliser et former à l’entrepreneuriat… (B) Mise à l’échelle nationale avec Plan Etudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat, 34 pôles PEPITE sur les sites d’enseignement supérieur, création du Statut National Etudiant-Entrepreneur avec accompagnement de projets réels et création de Pépite France (animation réseau, échanges de bonnes pratiques).
Résultat : (A) Quel impact de la sensibilisation et de la formation à l’entrepreneuriat ? Observatoire de l’intention entrepreneuriale avec S. Emin. (B) Quels impacts du Statut National Etudiant-Entrepreneur ? Observatoire des Etudiants-Entrepreneurs (engagement entrepreneurial avec L. Gabay Mariani).

Opportunité : Mission PEPITE accès aux fichiers des entreprises créées par les incubateurs Allègre Enseignement Supérieur et/ou dans le cadre du concours innovation avec BPI.
Résultat : Impacts de ces dispositifs sur la création d’entreprises innovantes, caractérisation des stratégies de croissance et des modes de gouvernance avec C Tarillon.

Opportunité : Engagement dans des reprises d’entreprise en Ardèche.
Résultat : Processus de transfert d’entreprise (reprise, transmission familiale, fusion et acquisition), gouvernance des entreprises familiales et évaluation des entreprises.

Ecosystème entrepreneurial d’innovation Sophia Antipolis, Tourisme International Hôtellerie, UniCA Entreprendre
Entrepreneuriat (création-reprise), Innovation, Gouvernance, RSE, CSRD, Impacts

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(English version)
Title: Teacher-researcher and opportunist: a pleonasm?

Opportunity during “DEA” (master’s degree!): position of consultant in a consulting company with practical experience of 20 acquisitions by the Péchiney group including ANC takeover bids (insider trading Bercy...), meeting with Management Committees and COMEX.
Result: A thesis on mergers and acquisitions including corporate integration processes (diversification, vertical integration) and business strategies (restructuring, strategic plan, due diligence, financial and extra-financial performance).

Opportunity: AIMS request on the academic position of the Strategic Management discipline with a view to its integration into the aggregation disciplines.
Result: Bibliometric database to be built up on French-language journals, network of "socio-cognitive" cocitations, replications (BCG team, Boissin, Castagnos, Guieu)

Opportunity: (A) Creation of the Maison de l'Entrepreneuriat, Grenoble site (3 universities, 10 engineering schools, Grenoble Ecole de Management): raising awareness and training in entrepreneurship... (B) National scale-up with the Student Plan for Innovation, Transfer and Entrepreneurship, 34 PEPITE hubs on higher education sites, creation of the National Student-Entrepreneur Status with support for real projects and creation of Pépite France (network animation, exchange of best practices).
Result: (A) What impact of entrepreneurship awareness and training? Observatory of Entrepreneurial Intent with S. Emin. (B) What are the impacts of the National Student-Entrepreneur Status? Observatory of Student-Entrepreneurs (entrepreneurial commitment with L. Gabay Mariani).

Opportunity: PEPITE mission to access the files of companies created by the Allègre Enseignement Supérieur incubators and/or as part of the innovation competition with BPI.
Result: Impacts of these measures on the creation of innovative companies, characterization of growth strategies and modes of governance with C Tarillon.

Opportunity: Involvement in business takeovers in the Ardèche.
Outcome: Business transfer process (takeovers, family transfers, mergers and acquisitions), family business governance and company valuation.

Sophia Antipolis entrepreneurial innovation ecosystem, International Tourism Hospitality, UniCA Entreprendre
Entrepreneurship (creation-takeover), Innovation, Governance, CSR, CSRD, Impacts